HRcases 27 SE_20 ΧΡΟΝΙΑ ΜΠΡΟΣΤΑ

HR Case Study Series – ΕΠΕΤΕΙΑΚΟ ΤΕΥΧΟΣ (#27 Μάρτιος 2024)

20 HRόνια Μπροστά
Το παρελθόν, το παρόν και το μέλλον της ΔΑΔ

Editorial

Μαζί, ας ξεκινήσουμε ένα ταξίδι προς ένα πιο φωτεινό μέλλον, όπου η ΔΑΔ όχι μόνο προσαρμόζεται στην αλλαγή αλλά και τη διαμορφώνει για έναν καλύτερο εργασιακό κόσμο.

Το μεταπτυχιακό της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού (ΔΑΔ) συμβάλλει στην ανάπτυξη εξειδικευμένων στελεχών διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού που με τις απαραίτητες επιστημονικές γνώσεις τους συνεισφέρουν στην ευημερία των επιχειρήσεων και των εργαζομένων. Κλείνοντας φέτος τα 20 χρόνια του, αναλογίζομαι την πρόοδο που έχει κάνει η επιστήμη της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού και την ίδια στιγμή πόσα έχει ακόμα να προσφέρει στις επιχειρήσεις και στους εργαζόμενους.

Σε ένα συνεχώς εξελισσόμενο εργασιακό περιβάλλον, η Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού (ΔΑΔ) βρίσκεται στην αιχμή των εξελίξεων. ¨Έχουν περάσει οι μέρες που η ΔΑΔ περιοριζόταν σε διοικητικά καθήκοντα, και σήμερα μπορεί να είναι ένας στρατηγικός εταίρος στην οργανωσιακή επιτυχία διαμορφώνοντας τα εργασιακά περιβάλλοντα. Η ΔΑΔ αξιοποιεί τη δύναμη της τεχνητής νοημοσύνης σε όλες τις λειτουργίες της, αξιοποιεί την ανάλυση δεδομένων για την στρατηγική λήψη αποφάσεων και υποστηρίζει την ποικιλομορφία και την συμπερίληψη ως σημαντικές διαστάσεις της οργανωσιακής κουλτούρας. Ωστόσο, το μέλλον της ΔΑΔ δεν είναι μόνο να αγκαλιάσει την τεχνολογία αλλά να συνεχίσει να αναδεικνύει τον ανθρώπινο παράγοντα δημιουργώντας εργασιακά περιβάλλοντα όπου τα άτομα αισθάνονται πως μπορούν δράσουν, να επιτύχουν, να δεσμευτούν και να αναδείξουν το δυναμικό τους.

Το επετειακό τεύχος που έχετε στα χέρια σας αυτή την στιγμή, έχει δημιουργηθεί για να συμβάλει στη συζήτηση για την συνεισφορά της ΔΑΔ στις επιχειρήσεις μέχρι τώρα και την ίδια στιγμή για την συνεισφορά της στη διαμόρφωση του μέλλοντος. Επιφανή στελέχη επιχειρήσεων και πανεπιστημιακοί αναλύουν το παρελθόν, το παρόν και το μέλλον της ΔΑΔ και των λειτουργιών της, αναδεικνύοντας τον ρόλο, την σημασία, τις προκλήσεις και τα επιτεύγματα.

Διαβάζοντας το επετειακό αυτό τεύχος, ας είμαστε όλοι και όλες περήφανοι για όσα πετύχαμε, ας μάθουμε από τις αποτυχίες και τις προκλήσεις μας και ας φανταστούμε ένα μέλλον όπου η ΔΑΔ θα διαμορφώνει τις εξελίξεις με βάση τα δεδομένα, την αριστεία και τον ανθρωποκεντρικό χαρακτήρα.

Καθηγήτρια Μαρία Βακόλα
Editor HR Case Study Series

25 Αρθρογράφοι

1 - ΝΑΝΣΥ ΠΑΠΑΛΕΞΑΝΔΡΗ (Ομ. Καθηγήτρια Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού, Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών)

2 - ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΠΟΥΡΑΝΤΑΣ (Καθηγητής, Ιδρυτικός Διευθυντής του Μεταπτυχιακού στη ΔΑΔ, ΟΠΑ)

3 - ΙΩΑΝΝΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΥ (Καθηγητής Οργανωσιακής Συμπεριφοράς και Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού, ΟΠΑ)

4 - ΔΗΜΗΤΡΑ ΚΑΡΑΚΩΣΤΑ (Vice President, People & Culture)

5 - ΑΓΓΕΛΙΝΑ ΜΙΧΑΗΛΙΔΟΥ (Response CEO & partner, Senior facilitator & business coach)

6 - ΣΤΕΛΛΑ ΒΟΥΛΓΑΡΑΚΗ (Chief People Officer, Kaizen Gaming)

7 - ΕΛΕΝΗ ΑΠΟΣΠΟΡΗ (Καθηγήτρια Οργανωσιακής Συμπεριφοράς, ΟΠΑ)

8 - ΕΙΡΗΝΗ ΝΙΚΑΝΔΡΟΥ (Αναπληρώτρια Καθηγήτρια Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού, ΟΠΑ)

9 - ΕΛΕΑΝΝΑ ΓΑΛΑΝΑΚΗ (Αναπληρώτρια Καθηγήτρια Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού, ΟΠΑ)

10 - ΛΗΔΑ ΠΑΝΑΓΙΩΤΟΠΟΥΛΟΥ (Επίκουρη Καθηγήτρια Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού, ΟΠΑ)